之前報道：

　　張一鳴全員信：

　　過去的幾個月中，公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應(yīng)該也看到不少關(guān)于公司的傳言和猜測。在當(dāng)前的情況下，TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強(qiáng)制要求出售的可能性，或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。

　　當(dāng)前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復(fù)雜，我們在一些市場面對的外部壓力較大，過去幾周參與應(yīng)對的團(tuán)隊(duì)一直晝夜輪轉(zhuǎn)，加班工作，爭取最好的結(jié)果。雖然很多細(xì)節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說，但我還是想盡可能的跟大家做一些同步，也說一下我的想法。

　　近一年來，我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項(xiàng)目進(jìn)行的調(diào)查。盡管我們一再強(qiáng)調(diào)自己是一家私營企業(yè)，并且我們愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮，但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。我們不認(rèn)同這個決定，因?yàn)橐恢币詠砦覀兌紙?jiān)持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度。考慮到當(dāng)前的大環(huán)境，我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令，同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論，形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。

　　在尋找解決方案的時候，我們考慮了三個方面：

　　1、用戶。TikTok不僅是字節(jié)跳動的產(chǎn)品，正如Vanessa昨天視頻里說的，它更應(yīng)該是全球用戶的社區(qū)，所以我們不會把它當(dāng)作一個沒有生命的資產(chǎn)。在這個過程中，我們會竭盡努力來保護(hù)TikTok的獨(dú)特存在，并且希望TikTok的用戶體驗(yàn)?zāi)軌虿皇苡绊憽?/p>

　　2、團(tuán)隊(duì)。TikTok吸引了很多人加入，凝聚了很多同事的努力，對大家來說它是工作也是事業(yè)。尤其是對于在處理危機(jī)的當(dāng)?shù)赝聛碚f，他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業(yè)工作，這樣煩惱應(yīng)該會少很多。但換個角度想，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會把團(tuán)隊(duì)的利益和發(fā)展作為重要考慮。

　　3、公司。我們希望為inspire creativity & enrich life 的愿景繼續(xù)努力，像產(chǎn)品演化一樣不斷改進(jìn)，成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。

　　（資料圖）　　我們還沒有完全決定最后的解決方案，外界對TikTok的關(guān)注和傳言，可能還會持續(xù)一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中，依舊保持好的士氣，看長期有定力，信任公司能在復(fù)雜局面下做出好的判斷，給員工足夠的支持。而我們通過不斷的創(chuàng)新和堅(jiān)定的執(zhí)行，為用戶提供最好的服務(wù)，自身保持高速成長，是應(yīng)對危機(jī)最堅(jiān)實(shí)的后盾。

　　TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分，它是用戶的窗戶，畫布和橋梁。有數(shù)億用戶聚在我們打造的平臺上，進(jìn)行創(chuàng)作，彼此連接，給用戶帶來許多的歡樂和信息。也有那么多人在我們平臺上創(chuàng)作、經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)他們的價值。想想這些，我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。

　　和以往一樣，在遇到困難的時候，我們的團(tuán)隊(duì)尤其團(tuán)結(jié)，大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出，能和這樣優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起做有挑戰(zhàn)的事情，也是我自己重要的動力。最后想再說一下，字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司，始終沒有變化，在一個巨變的時代，也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰(zhàn)有意義的旅程。

　　一鳴