我們的手機(jī)是在疫情、兩輪制裁的背景下，我們是第一。我想這個(gè)可能不是我們真實(shí)的水平。因?yàn)椋僭O(shè)）我們?cè)谟斡颈荣悾ツ甑牡谝惠喼撇孟喈?dāng)于把華為的“手”捆住了，今年第二輪制裁相當(dāng)于把華為的“腿”捆住了，我們現(xiàn)在“又扭腰又扭屁股”去跟別人比賽，手和腳都被捆上了，所以我們的狀況非常艱難。

　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)提出了未來(lái)5～10年的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，是全場(chǎng)景智慧生活戰(zhàn)略。在5G、AI、全場(chǎng)景智慧化時(shí)代，我們圍繞著消費(fèi)者衣食住行的全場(chǎng)景提供無(wú)縫的智慧生活體驗(yàn)，包括家庭場(chǎng)景、辦公場(chǎng)景、出行場(chǎng)景、運(yùn)動(dòng)健康等。

　　我們提出1+8+N的概念，1是指智能手機(jī)，是最靠近消費(fèi)者的；8就是外側(cè)，是智慧屏、音箱、眼鏡、手表、耳機(jī)、車(chē)機(jī)、平板、PC，包括五個(gè)場(chǎng)景；N是廣泛的生態(tài)，包括智能家居的生態(tài)、運(yùn)動(dòng)健康、出行等各個(gè)領(lǐng)域的生態(tài)。

　　今天我們處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也是社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度非常快，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)全球第一，因?yàn)槲覀內(nèi)丝诙啵袊?guó)人的素質(zhì)也在提升，尤其智能手機(jī)的廣泛普及，也造成了中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)是全球第一。中國(guó)小程序的發(fā)展速度三年趕超了App十年的發(fā)展。中國(guó)的電子支付也是在全球第一的。

　　我們看到好的地方，也要看到我們的不足。

　　中國(guó)的智能手機(jī)全球出貨量第一，占比超過(guò)一半、達(dá)到57%。中國(guó)產(chǎn)的PC，包括中國(guó)大陸和臺(tái)灣，占了全球PC產(chǎn)量的一半左右。中國(guó)的電視占1/3左右，僅次于韓國(guó)三星和LG，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了日本廠家。

　　在發(fā)貨量上，中國(guó)終端的份額還OK的。但是我們看到了一些問(wèn)題，中國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈的縱深，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，我們的核心技術(shù)、核心生態(tài)的控制能力和美國(guó)等國(guó)家還是有差距。尤其像最底下的材料、制造設(shè)備跟美國(guó)、日本、歐洲還是有些差距。我們的芯片和核心器件方面，進(jìn)展非常快，但是仍然還有一些跟美國(guó)和韓國(guó)比有差距。

　　我們?cè)诮K端方面，產(chǎn)量有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，但是我們?cè)诓僮飨到y(tǒng)、生態(tài)平臺(tái)方面仍然有差距。

　　當(dāng)然這個(gè)差距，從操作系統(tǒng)這個(gè)層面，可以看到操作系統(tǒng)和在操作系統(tǒng)之上的生態(tài)平臺(tái)，美國(guó)公司仍然主導(dǎo)著世界。大家說(shuō)的中美貿(mào)易戰(zhàn)，郭臺(tái)銘說(shuō)的“one world，two system”，制裁或者脫鉤的趨勢(shì)，我們要把我們的生態(tài)給構(gòu)筑起來(lái)，要把我們自己的操作系統(tǒng)、我們的生態(tài)服務(wù)、我們的芯片、我們的設(shè)備、裝備，我們整個(gè)基礎(chǔ)的體系能力要構(gòu)筑起來(lái)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，制裁是很痛苦的時(shí)候，但同時(shí)又是一個(gè)重大的機(jī)遇，逼迫我們盡快地做產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　從產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面看，App生態(tài)里面，蘋(píng)果是一個(gè)終端廠家，但蘋(píng)果的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)以及年收入超過(guò)480億美金，是蘋(píng)果利潤(rùn)非常重要的一個(gè)來(lái)源，因?yàn)檫@塊的凈利潤(rùn)率超過(guò)60%，達(dá)到70%～80%。

　　華為在這塊的收入今年大概過(guò)50億美金，看起來(lái)也不小，但是華為的消費(fèi)者業(yè)務(wù)今年的收入可能不到700億美金，在制裁讓我們可能一年損失好幾百億美金的情況下，我們也還有接近700億美金的收入。但我們的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)大概在50億美金左右，但是蘋(píng)果有480億，而且在高速增長(zhǎng)。Google的互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)收入1400多億美金。

　　所以這塊的空間非常大，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的利潤(rùn)率非常高，做全球人的生意。我們看到互聯(lián)網(wǎng)公司，拿到騰訊的游戲里賣(mài)一個(gè)裝備、賣(mài)一個(gè)皮膚，一次能掙好幾十億人民幣。像這種東西，就是掙全球人民的錢(qián)。

　　中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基本都是中國(guó)本土，掙中國(guó)人自己的錢(qián)，沒(méi)有去掙全球的錢(qián)。

　　唯一一個(gè)在去年下載量第一的就是最近被美國(guó)制裁的TiKTok，排第九名的是騰訊的《絕地求生》游戲，這個(gè)游戲是海外收購(gòu)的。

　　抖音是中國(guó)少有的互聯(lián)網(wǎng)公司具有全球化的決心，絕大部份的互聯(lián)網(wǎng)公司都是躺在中國(guó)的安樂(lè)窩里。中國(guó)有14億人口，但是全球有70億人口，我們還沒(méi)有掙14億人口之外的那幾十億人口的錢(qián)、為他們提供服務(wù)，所以我們的差距還非常大。