深受中華上下五千年的文化熏陶，想必你一定熟悉以下這段文言文：

　　晉太元中，武陵人捕魚為業(yè)...忽逢桃花林，夾岸數(shù)百步，中無雜樹，芳草鮮美，落英繽紛...土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞。其中往來種作，男女衣著，悉如外人。黃發(fā)垂髫，并怡然自樂。

　　《桃花源記》，曾是你語文課本上的必備篇目，也是“古今隱逸詩人之宗”陶淵明筆下的理想社會(huì)。

　　無論是為躲避戰(zhàn)亂，還是在官場(chǎng)上懷才不遇亟待抒發(fā)，又或是厭倦市井生活想要逃離...對(duì)比殘酷骨感的現(xiàn)實(shí)，從古至今，這一歸隱田園山林的繪卷始終代表著人們對(duì)美好祥和的生活的追求與寄托。

　　人們對(duì)田園生活的幻想從未隨著時(shí)間的流逝而消失，尤其是置身于這個(gè)物欲橫流的現(xiàn)代世界里，人們對(duì)田園生活的欣賞與向往更甚，天時(shí)地利人和之下，鄉(xiāng)村民宿這一細(xì)分行業(yè)應(yīng)時(shí)而生，走上風(fēng)口 。

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　　鄉(xiāng)村民宿真的火了！

　　2011年隨著共享經(jīng)濟(jì)概念進(jìn)入我國(guó)，以民宿為核心的共享住宿找到了屬于它的生機(jī)土壤。在各大平臺(tái)的持續(xù)孕育下，疊加人們便利多元的需求釋放，民宿的火爆是可以預(yù)見的。

　　“截止到2019年年底，國(guó)內(nèi)民宿行業(yè)在線房源134萬套，在線房東40萬人，市場(chǎng)交易額高達(dá)209億。”——公開數(shù)據(jù)

　　雖然近年來跑馬圈地的民宿在監(jiān)管下有所降溫，不斷出清，但有一細(xì)分品類還是牢牢抓住了人們的心。

　　鄉(xiāng)村民宿，那一片擁有自然氣息和人文風(fēng)光的靜土，不僅僅給予了“冷都男女”身心可以喘息的空間，也或承載著他們對(duì)家鄉(xiāng)的濃濃鄉(xiāng)愁。

　　尤其是在疫情這一特殊時(shí)期，在無法自由自在生產(chǎn)生活的前提下，人們少了些許浮躁，多了一些沉淀的思考，更是看到了在快節(jié)奏中曾忽略的慢生活之美。

　　前有芒果臺(tái)真人秀節(jié)目收視冠軍《向往的生活》系列放大鄉(xiāng)村生活的真善美，后有網(wǎng)紅視頻博主李子柒分享的四時(shí)風(fēng)物與八方風(fēng)景...原生態(tài)、自給自足、情懷等熱詞成了人們對(duì)田園生活這片烏托邦的定義。

　　當(dāng)然，光看視頻帶來的代理滿足無法完全填補(bǔ)人們對(duì)田園生活的渴望，于是乎，代替遠(yuǎn)途游，鄉(xiāng)村民宿成為了“香餑餑”。

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)，我國(guó)鄉(xiāng)村旅游達(dá)到25億人次，同比增長(zhǎng)16%；民宿消費(fèi)規(guī)模達(dá)到200億元...預(yù)計(jì)到2020年，我國(guó)鄉(xiāng)村民宿消費(fèi)將達(dá)到363億元，年均增長(zhǎng)16%，遠(yuǎn)高于同期國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)年均8%的預(yù)計(jì)增速。

　　“2010-2019年期間，我國(guó)農(nóng)家樂相關(guān)企業(yè)注冊(cè)總量由原來的2.6萬家增長(zhǎng)至21.6萬家。”——天眼查

　　同時(shí)，再加上從鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略出發(fā)，以脫貧攻堅(jiān)為核心，鄉(xiāng)村民宿更是受到了政策的多重扶植，畢竟這一經(jīng)濟(jì)不僅可以有效利用空閑的農(nóng)舍和勞力，也可以帶動(dòng)地區(qū)的繁榮發(fā)展。

　　“在推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游和民宿高質(zhì)量發(fā)展方面，將指導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游行業(yè)主體用好用足鄉(xiāng)村旅游的相關(guān)紓困扶持政策，支持鄉(xiāng)村旅游中小微企業(yè)貸款貼息等，并研究出臺(tái)《促進(jìn)鄉(xiāng)村民宿健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》。”——27號(hào)文化和旅游部提出

　　這也就是為什么鄉(xiāng)村民宿是后疫情時(shí)期率先恢復(fù)的民宿類型的主要原因。

　　馬蜂窩旅游大數(shù)據(jù)顯示，7月以來平臺(tái)上“鄉(xiāng)村游”及其相關(guān)關(guān)鍵詞的旅游搜索熱度環(huán)比上漲184%；

　　根據(jù)小豬短租的訂單，暑期鄉(xiāng)村民宿套餐類訂單漲幅較二季度訂單漲幅達(dá)350%；

　　在今年十一黃金周期間，鄉(xiāng)村民宿更是一枝獨(dú)秀，搶房大戰(zhàn)一觸即發(fā)，有望帶動(dòng)整個(gè)民宿行業(yè)的回暖反彈。

　　“在莫干山的裸心谷，一夜近6000元的鄉(xiāng)村民宿往往是最早被預(yù)定出去的....越偏遠(yuǎn)的地方房?jī)r(jià)往往越貴，而越貴的房間往往越早被預(yù)訂掉。”——一位不愿透露姓名的莫干山的民宿老板

　　“大理洲大理古城、舟山嵊泗縣、北京延慶度假區(qū)、成都郫縣、桂林陽朔縣以獨(dú)特的自然風(fēng)光和人文風(fēng)情入選黃金周最受歡迎的鄉(xiāng)村旅游目的地...今年國(guó)慶期間入住的訂單量，已達(dá)到去年整個(gè)國(guó)慶假期訂單總量的80%，有望反超去年。”——途家數(shù)據(jù)

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　　骨感現(xiàn)實(shí)帶來的痛點(diǎn)

　　然而，俗話的說的好，萬事萬物都有兩面。

　　我們看到了《向往的生活》展示的慢節(jié)奏的田園美好，也發(fā)現(xiàn)了這一連播四季的綜藝開始走下坡路，一度成為嘉賓宣傳、蹭熱度的踏板，引人網(wǎng)友吐槽。

　　我們也看到了李子柒自給自足的田園牧歌生活，搖身一變成為網(wǎng)紅氣息的工業(yè)化品牌，產(chǎn)品問題引發(fā)諸多爭(zhēng)議。

　　顯然，美好的東西也都是需要資本的，而資本一旦使用不當(dāng)，或許會(huì)讓其“變味”，甚至不倫不類，鄉(xiāng)村民宿也無法排外。

　　雖然近年來，不少平臺(tái)開始向鄉(xiāng)村民宿發(fā)力，如螞蟻短租向鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)拓展、途家合作開發(fā)鄉(xiāng)村旅游度假居住產(chǎn)品（大多為鄉(xiāng)村別墅）、以及小豬短租將工作重心轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村等，但如何解決將鄉(xiāng)村民宿規(guī)模化這一優(yōu)化升級(jí)的難題還是任重而道遠(yuǎn)，即在監(jiān)管不夠完善的情況之下，相關(guān)平臺(tái)無法對(duì)鄉(xiāng)村民宿的特色化與標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行良好的平衡這一痛點(diǎn)。

　　事實(shí)上，從市面上來看，由于行業(yè)進(jìn)入門檻低，缺乏有序的規(guī)劃，目前存在盲目發(fā)展和過度投資的亂象，直接導(dǎo)致鄉(xiāng)村民宿的同質(zhì)化極其嚴(yán)重，具備“三無”特質(zhì)——無文化、無特色、無品質(zhì)，從資源開發(fā)，到服務(wù)模式，再到附加的體驗(yàn)節(jié)目都已套路化，缺乏先人一步的創(chuàng)新力和人文力量，疊加監(jiān)管缺失使得其發(fā)展良莠不齊，衛(wèi)生安全問題突出。

　　而上述這一系列的“貨不對(duì)板”最終只會(huì)讓鄉(xiāng)村民宿陷入被動(dòng)的遇冷境地，畢竟人們這一矛盾生命體的消費(fèi)訴求在于當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)情的風(fēng)格與高端硬件設(shè)施和服務(wù)理念的有效融合，而這對(duì)烏托邦的美妙幻想與現(xiàn)實(shí)的巨大落差終究會(huì)使得消費(fèi)者在高價(jià)嘗鮮打卡過后對(duì)其失去興趣，很大程度上無法吸引回頭客，進(jìn)而難以提升其留存度。

　　這對(duì)鄉(xiāng)村民宿的打擊無疑是致命的。

　　畢竟，民宿具有重資產(chǎn)屬性，其中鄉(xiāng)村民宿更是如此，其投入成本會(huì)比城市民宿更為高昂，回報(bào)周期的戰(zhàn)線也會(huì)拉的更長(zhǎng)，再加上其具備淡旺季屬性，那么這便意味著：鄉(xiāng)村民宿不僅僅需要引流導(dǎo)流，更需要通過不斷提升入住體驗(yàn)服務(wù)來與消費(fèi)者建立穩(wěn)定牢固的重復(fù)消費(fèi)關(guān)系，才有可能保證資金鏈的穩(wěn)定性，以邁向可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)。

　　而目前來說，以熟人介紹和線上平臺(tái)預(yù)訂為主的鄉(xiāng)村民宿的口碑難以突破瓶頸，或無法為其帶來長(zhǎng)期性的良性流量，而不穩(wěn)定的入住率或?qū)⒊蔀閴核肋@類共享經(jīng)濟(jì)的稻草，更別說去實(shí)現(xiàn)其品牌化、連鎖化進(jìn)程了（2019年我國(guó)以民宿為代表的非標(biāo)準(zhǔn)住宿市場(chǎng)的品牌化、連鎖化率不足4%）。

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　　結(jié)語

　　疫情以來，民宿曾被戲稱為是“一個(gè)可能歸零的行業(yè)”。

　　畢竟在現(xiàn)有政策機(jī)制還未跟上其腳步之時(shí)，失去穩(wěn)定客源的它，如同失去夢(mèng)想的咸魚，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)單一直接導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力處于弱勢(shì)。

　　好在國(guó)內(nèi)率先從疫情打擊中走出來，隨著日常生產(chǎn)生活步入正軌，這也是對(duì)民宿行業(yè)的一次新洗牌，待不住且玩不起的人相繼退出，堅(jiān)守著的人趁著這波清退潮擴(kuò)容自身的規(guī)模，還在尋找咸魚翻身的機(jī)會(huì)。

　　目前，基于宏觀環(huán)境的復(fù)雜性，這一行業(yè)處于快速發(fā)展期，且人們對(duì)個(gè)性化旅游及特色住宿的需求藍(lán)海紅利存有，可以說留下來的從業(yè)者并沒有走眼。

　　但勉勉強(qiáng)強(qiáng)留下來并不算什么，如何體面的站穩(wěn)才是關(guān)鍵，尤其是對(duì)于鄉(xiāng)村民宿而言，站穩(wěn)腳跟需要經(jīng)過規(guī)模化的洗禮，畢竟只有打造規(guī)模化、專業(yè)化效應(yīng)，才能降本增效，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，進(jìn)而鞏固競(jìng)爭(zhēng)力。

　　只不過這一條路并不好走，入局者還在舉步維艱地探索試錯(cuò)，目前的鄉(xiāng)村民宿還難以掀起規(guī)模化的浪花，無法真正出圈定型 。

　　鄉(xiāng)村民宿從業(yè)者可以賦予人們一個(gè)詩與遠(yuǎn)方的夢(mèng)，但自身無法免俗，畢竟做任何生意，還是要賺錢的，需要好好正視如何將規(guī)模化進(jìn)行到底這一問題。