10月中旬召開IPO新聞發布會時，孔健楠等一眾管理層講話簡潔，但是共同透露出來一個信號：合景悠活要提高發展速度，增大市占率。執董兼財務管理中心總經理楊靜波亦稱，公司目前的目標重點就是如何提升未來的發展速度。

　　值得一提的是，此前合景悠活集團商業事業部總經理崔然接受觀點地產新媒體采訪時曾表示：“目前已有相對比較確定的收并購標的，且業務管理面積比較龐大，具體消息后續將陸續公布，期待給大家更多的驚喜”，并稱“我們希望能晉升或者靠近第一梯隊龐大的商業運營團隊里面去”。

　　數據顯示，截至2020年4月30日，合景悠活分別在中國38個城市以及自治縣管理109個住宅物業，以及在9個城市跟自治縣管理30個商業物業，總在管建筑面積為2210萬平方米。

　　相比較雪松物業擁有的豐富業態，合景悠活主要經營住宅及商業兩種業態。截至4月份，住宅與商業的占比為68：32，商業部分相對小很多，但實際上商業物業收入坪效明顯高出住宅物業不少，整體拉高了合景悠活的盈利水平。

　　值得注意的是，有業內人士分析指出：“雪松物業之所以有如此龐大的體量，其中應有不少是公建項目。”

　　另外，商住類項目體量同樣不小，其中專注于商住服務領域的銀灣物業，已深耕物業行業24年，業務遍布全國15省50城，服務項目近800個，具備全國領先的社區生活綜合服務運營能力。

　　現在看來，合景悠活似乎已經為實現規模跨步做好了前期準備。

　　據管理層此前介紹，自2019年開始，合景悠活加大對第三方項目的擴張力度，并且已經建立了完善的項目篩選。

　　合景悠活對于收并購標的有著包括盈利水平、管理團隊、區域覆蓋、業態互補、文化認同五個方面要求。

　　如區域覆蓋方面，“我們希望看中的收并購項目，是在已有的四大區域，且能跟我們形成良好的協同，并起到規模效應。同時，其提到在未來并購的市場上，會注重一定份額的公建項目。”