因?yàn)榘拙破髽I(yè)需要無(wú)可比擬的定價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì)：形成消費(fèi)粘性之后品牌消費(fèi)品公司往往具備定價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì)，這也使得品牌消費(fèi)品既能夠?qū)⑸嫌卧牧铣杀镜膲毫樌D(zhuǎn)移給下游消費(fèi)者、保證穩(wěn)定的盈利能力，又有助于其產(chǎn)品價(jià)格在長(zhǎng)周期內(nèi)跑贏通脹指數(shù)，為收入的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)價(jià)格的彈性。

　　對(duì)于白酒而言，這種定價(jià)權(quán)優(yōu)勢(shì)會(huì)更加顯著——無(wú)論是社交消費(fèi)還是禮品消費(fèi)，消費(fèi)者會(huì)更傾向?yàn)楦叨▋r(jià)的高端白酒產(chǎn)品買單，而滿足在消費(fèi)過(guò)程中的潛在的除溫飽之外的更高層次需求。

　　以定價(jià)權(quán)最強(qiáng)的貴州茅臺(tái)為例，數(shù)據(jù)顯示，2001年開始，飛天茅臺(tái)的出廠價(jià)從178元一路上漲到2017年的969元，年均復(fù)合增速達(dá)到 11.2%，成為上市之后收入增長(zhǎng)的除量增之外的重要貢獻(xiàn)因素。

　　實(shí)際上，也正是通過(guò)提價(jià)的正向循環(huán)，茅臺(tái)才擊敗五糧液，坐上了白酒業(yè)的第一把交椅。那么，在茅臺(tái)之下，目前哪家酒企的提價(jià)能力最接近茅臺(tái)?

　　答案可能不是五糧液，而是洋河。

　　回顧洋河近年來(lái)的戰(zhàn)略：在海天夢(mèng)的基礎(chǔ)上，洋河推出了更高端的手工班系列，并成立高端品牌事業(yè)部，聚焦夢(mèng)3、夢(mèng)6、夢(mèng)9和手工班。

　　數(shù)據(jù)方面，2018年夢(mèng)之藍(lán)增長(zhǎng)超過(guò)50%，按銷售口徑計(jì)算夢(mèng)系列已進(jìn)入百億俱樂(lè)部，達(dá)到公司收入的30%以上。

　　目前公開信息顯示，2019年洋河繼續(xù)重點(diǎn)圍繞消費(fèi)者互動(dòng)、品牌塑造和領(lǐng)袖培育做文章，預(yù)計(jì)全年夢(mèng)系列增長(zhǎng)也將在30%以上，夢(mèng)之藍(lán)單品將繼續(xù)做大做強(qiáng)。

　　同時(shí)，洋河還對(duì)海之藍(lán)與天之藍(lán)也進(jìn)行了相應(yīng)的升級(jí)，新版海之藍(lán)增加了20%天之藍(lán)年份酒，新版天之藍(lán)增加了20%的夢(mèng)3年份酒，通過(guò)品質(zhì)的提升增強(qiáng)中檔產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，也使產(chǎn)品的提價(jià)更易被市場(chǎng)接受。