一般來說，干股是基于獎勵或贈與形成的，是企業對員工的一種激勵機制，因此干股持有人享有的僅是股權中的收益權，并不能據此參與公司的經營決策，也不具有股東的共益權，干股所對應的股權的所有權仍歸公司所有，因此它事實上并不是完整的所有權。以下對管理股和技術股兩種類型的干股進行分析以探討干股的轉讓問題。

　　就管理股而言，公司是基于信賴管理者管理才能才贈與其干股的，因此具有較強的人身依附性。而且，由于管理實質上還是一種公司內部的勞動薪酬激勵機制，因此如果管理者可以將該股份轉讓給其他人，那么就無法起到激勵和約束的作用，所以除非管理者與公司有特別約定，一般不允許轉讓管理股。此外，由于管理者一旦離開了其工作崗位，就不再需要對該人員設置激勵機制了，所以，管理股在原管理人員離崗之后即由公司收回，原管理股的持有人也沒有機會將其轉讓。

　　就技術股而言，其并不同于以工業產權或非專利技術等知識產權入股而形成的股權，該類股權是《公司法》所確認的出資方式的一種，其價值通常經過專業機構的驗資，如果在公司設立時依法辦理了資產轉移手續，就應當認為是對公司的實際出資，計入公司的注冊資本。因此，此類股權是完全股權，可以自由地轉讓;而技術股則是干股的一種，其持股人并沒有向公司投入資本，享有的權利也僅限于分紅權，而股份的轉讓權、所有權都要受到限制。由于公司設置和分配技術股權的目的就是為了穩定、激勵技術骨干，不斷完善現有技術，開發新產品，根據這一特點，技術股權原則上也不得自由轉讓。此外，由于技術股實際上和管理股一樣，也是一種勞動薪酬的形式，具有一定的人身依附性，公司設立技術股，也是建立在公司對技術人員個人的信任基礎上，因此，技術股一旦被轉讓，技術人員的人力資本也有可能隨之離開企業，這很有可能傷害到其他投資者的利益。所以，技術干股基本上不能轉讓給他人，而往往是由公司收回。

　　綜上所述，干股是一種不能自由轉讓的受限制的不完全股權，干股持有人享有股東的分紅權、收益權，但并不擁有該股權的所有權，因此，其無權轉讓、處分干股。干股持有人即使與第三人簽訂干股轉讓協議，其效力也無法得到法律保護。