我一直認為，社交的本質是找到同類。

　　狀態(tài)，是用來給人看到的，最好還是給同類的人看到。

　　所以這一次，我們基于簡單的文字來組織狀態(tài)這樣一個功能。

　　我不知道結果會怎么樣。對于社交產(chǎn)品，因為它是群體互動來導致結果的，所以很難預料社交功能交給用戶群體后的反應。但是，這樣的嘗試是應該的。因為，個人的狀態(tài)表達的需求沒有被滿足。哪怕是簡單的一句“我今天很郁悶”，你不會發(fā)朋友圈，也不會跟朋友專門去說，那么，總需要一個地方可以說的。

　　歌曲

　　還有一個新的嘗試是關于聽歌的，在座有一位聽眾跟我聊過怎樣看見一首歌，歌不是用來聽的，是用來看的。自從有了網(wǎng)絡、移動互聯(lián)網(wǎng)以后，我感覺是很多人聽歌變得少了，只有在開車的時候才會聽歌，因為在任何其他時候，你會寧愿去看視頻了。微信其實是一個包含信息種類特別多的一個東西，但我一直不太滿意的一點是在微信里面聽歌的體驗不太好，比如說我其實特別不理解為什么所有播放器都是一個電唱機在那里轉，因為電唱機在我讀中學的時候，我家里有一個，我還自己去買唱片，但是我想應該大部分用戶不會經(jīng)歷過那個時代，那為什么他們要看不認識的物品，一個唱盤在那里轉。

　　我們在聽歌的時候應該看見什么？很多人說我們在聽歌的時候不應該看見什么，而是應該聽就好了，但我希望聽歌的時候能夠看到一點東西，因為聽歌的時候有一點想象力，我們之所以希望在開車的時候聽，是因為你的眼睛能看到很多的東西，讓你的想象比平時更活躍了。如果這些東西，聽同一首歌的人往往有很多人，舉個例子，你可以想象你在這里聽這首歌，另外一個人在另外的場景，還有很多類似的人，如果把他們聽歌的眼前畫面都連起來的話，總有一些人的畫面跟你是非常類似的，他能夠打動你的，所以從這個點上出發(fā)，我們就把聽歌的體驗做了一個視覺化的展現(xiàn)。

　　但這個難度其實特別大，因為技術還沒有到那一步，我們的眼球都有一個攝像頭實時傳到云端，未來遲早會到那一步。所以目前只能通過別的產(chǎn)品方式才能做到這一步，就是說有一些熱心的用戶可能會愿意說，我能夠把某一首歌變成一個制作得很精美的，類似MV這樣一個東西，可以分享給更多的人看到。

　　浮窗

　　我其實一直很不喜歡浮窗。因為它就像狗皮膏藥。這也是PC時代大部分網(wǎng)頁瀏覽的體驗都不好的一個原因。

　　為了解決一篇文章要很久才看完，而中途要不斷處理微信消息的需要，我們有了浮窗功能。但它并不完美。

　　很多時候，一篇文章，一個長視頻，是要分很多次才看完的，如果每次都要先拖到浮窗，也是很繁瑣的。

　　現(xiàn)在，微信提供了一個尚未看完的內容的列表，方便可以隨時找回這些內容繼續(xù)看完。尤其是對于長視頻，更加需要隨時可以切走，然后又能快速找到。直播也一樣需要。

　　輸入法

　　還有一個可以提一下的新的研發(fā)中的產(chǎn)品，是團隊正在研發(fā)的輸入法。

　　我們會經(jīng)常收到投訴，說剛剛在微信里聊到什么，就在其他app里看到這個東西的廣告，是不是微信在出賣我的聊天記錄給廣告主。其實并不會。我們從來不會去分析用戶的聊天記錄，即便因此損失了很多廣告收入。

　　所以當我們的技術團隊，就是機器語義理解的團隊，說我們自己做輸入法可能會做的更好的時候，我當然很贊成。因為至少，在安全性方面，我們可以做的足夠好。

　　我們的目標不是一下子獲取多少用戶。因為輸入法是文字表達的入口，并且輸入法必然越來越智能，可能出現(xiàn)新的輸入形態(tài)，所以還是值得投入去做的。

　　團隊

　　很多人說視頻號迭代速度特別快。事實上在微信的頭兩年，我們都是這個速度，后來有時快有時慢。其實我認為做產(chǎn)品就是應該快的。

　　我經(jīng)常說的一句話是，如果一個問題，三天沒有想出答案的話，那么三個月也想不出來，因此要么三天內找到解決方法，要么放棄，去尋找新的路徑，而不是耗在那里。

　　孫子兵法說到，行軍打仗應該要“其徐如林，其疾如風”。做產(chǎn)品也是這樣，要么沒有想清楚，那不如什么都不做。如果要做，就要非常快速的迭代。

　　視頻號團隊到目前為止也就一兩百人，其中還包括了三個算法團隊，前后臺開發(fā)，產(chǎn)品運營等。這很微信風格。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是關于創(chuàng)造力的，而不是拼人數(shù)。如果一個一百人的團隊做不出來一個產(chǎn)品，給一千人也照樣做不出來，甚至做的更差，因為一千人的內耗太大了。

　　關于產(chǎn)品

　　微信十年，如果非要用兩個詞來描述微信，我想，一個是連接，一個是簡單。

　　連接是很美的。因為世界的運行就是靠萬事萬物的連接而進行的。對產(chǎn)品來說，做連接，意味著做服務的底層設施，因為基于連接可以演變出來的結果是最豐富的。

　　很多的社交產(chǎn)品可能也做連接，但它止步于人，微信的連接范疇更大，公眾號、小程序目標都是連接，連接人和內容、人和服務，包括微信支付也可以認為是一種貨幣的連接，視頻號的目標也是連接。重心不是在做內容，而是在做底層的連接，這很重要。這也是為什么我們會提“去中心化“，因為連接和中心化是有些排斥的。

　　再說簡單。

　　我用簡單來作為美觀，實用，合理，優(yōu)雅的代名詞。

　　簡單是很美的。從一個物理公式到一個日常用品，往往是簡單的是更好的。實現(xiàn)同樣一個目標，有一千種方法，但只有最簡單的方法是最美的。正是因為有一千種方法存在，所以要真正做到簡單是很難的。

　　以前在飯否，看到很多產(chǎn)品越做越復雜，我吐槽說，“一個產(chǎn)品，要加多少功能，才能成為一個垃圾產(chǎn)品啊！” 不是說加功能會讓產(chǎn)品不好，而是加了不必要的功能，或者加功能的方式不對。

　　十年來，微信加了很多功能。我很慶幸的是，現(xiàn)在的微信，還幾乎和十年前的微信一樣簡單。雖然比十年前多了非常多功能，但這些功能，都已經(jīng)是用的最簡單的辦法了，所以增加的復雜度會小。

　　簡單才會好用。特別是一個產(chǎn)品有十億人在用的時候。

　　有時候也會想，很多用戶其實并不一定很在意產(chǎn)品是否簡單。粗制濫造的產(chǎn)品，也可能照樣會有很多人用的。但是我們還是會追求簡單，因為總有部分人，會認同這種簡單背后的美感。

　　微信雖然是這么大用戶量的產(chǎn)品了，并且經(jīng)歷了10年之久了，但我還是希望，它能一直保持自己的風格，一直像一個小而美的產(chǎn)品一樣，有自己的靈魂，有自己的審美，有自己的創(chuàng)意，有自己的觀念。而不僅僅是數(shù)字的奴隸。這樣的話，我和團隊，才會為我們的工作而感到驕傲，并且覺得有意義，這是我對微信十年在今天的最后一個總結。

　　我今天的分享就到這里。

　　謝謝現(xiàn)場的朋友們，謝謝觀看直播的每一個人，希望我沒有浪費你的時間。再見。