在匯源果汁停牌初期，匯源集團在其他產業領域的投資并沒有停止。投中網查閱匯源集團官網顯示，目前匯源集團旗下擁有匯源農業、匯源果汁、匯源果業三大板塊。其中匯源農業是近些年來朱新禮的“心頭好”。匯源農業曾在全國13個省市自治區規劃建設了19個農業產業化園區，形成了種植、養殖、商貿物流、加工、現代農業體驗、旅游觀光、休閑度假、養生等融合一二三產業的多樣性格局。而今匯源果汁上市主體的頹勢是否對其他業務板塊產生不利影響，不得而知。

　　朱新禮曾經有段知名言論，“我覺得企業確確實實需要當兒子養，但是要當豬賣。為什么呢？這是市場行為，你算得上賬要去做，算不上賬你就不要去做。”對于資本市場，朱新禮的心態非常開放。這從與德隆合資、提早布局上市中便可看出。他甚至有機會用179億元將匯源果汁賣身。

　　2008年8月8日，北京奧運會開幕，匯源果汁是這場盛事的贊助商，也在這場開幕式中，結識了可口可樂的董事長。彼時，碳酸飲料行業龍頭可口可樂疲軟，亟需尋找新的業務，遇到朱新禮后，可口可樂提出179億元收購匯源的計劃，而朱新禮也正準備探索果汁上游的種植農業，需要這筆資金作為發展基金，雙方一拍即合。

　　在朱新禮的算盤中，即便匯源果汁賣身，但上游依然被會員控制，可口可樂就還是在匯源的可得范圍之內。

　　但這場交易最終迎面撞上了國家最新頒布的《反壟斷法》，并成為觸犯《反壟斷法》的第一個案例。恰是汶川地震、改革開放30周年之時，民眾愛國熱情高漲，對于這場賣身，民意一邊倒，這場交易最終流產。

　　這場風波還是給匯源果汁留下了后遺癥，在與可口可樂的收購談判中，匯源果汁與可口可樂的銷售渠道存在嚴重重合，為了滿足可口可樂方的要求，匯源果汁砍掉了16年建立起的銷售體系，裁撤商超渠道、省級經理以及大量基層銷售。元氣大傷。

　　當前的匯源果汁，停牌20個月，市值僅50億元，已被港交所摘牌。

　　除此之外，長時間以來，關于匯源果汁的家族史管理，“一言堂”文化，管理曾頻頻出走等陰翳一直籠罩。

　　2020年2月12日，朱新禮和女兒辭任匯源果汁董事會，兩日后，匯源果汁（1886.HK）發了兩道公告：一是聯交所發函取消了公司上市地位；二是一筆今年到期的2億美元票據要交半年息了，年息6.5%，公司正在安排相關資金計劃。