“用戶每天花在中視頻上的時長，已經超過了短視頻時長的一半。”

　　10月20日，2020西瓜PLAY好奇心大會在海南三亞開幕。西瓜視頻總裁任利鋒在大會上宣布，未來一年西瓜視頻將至少拿出20億元用于補貼，與視頻創作者一同發力“中視頻”賽道。

　　“根據內部數據，用戶每天花在中視頻上的時長，已經超過了短視頻時長的一半，并且是長視頻時長的兩倍。這個數據仍然在快速增長。”任利鋒看好中視頻，他還補充到，中視頻觀看時長占抖音總時長的比例已經超過20%。

　　中視頻儼然成為不得不重視的一個細分市場。何謂中視頻，根據任利鋒的定義，意即時長在1分鐘至30分鐘的視頻內容。

　　中視頻主要有三方面特征。在時長上，中視頻主要為1分鐘到30分鐘的視頻內容，創作人在這個時長內，可以完整講述故事，表達更加連貫，用戶也可獲得更大信息量；形式上，中視頻絕大部分是橫屏，橫屏畫幅更寬廣，呈現的視覺信息更豐富；在生產上，中視頻創作人里，PGC占比更高，這是因為，中視頻有一定制作門檻，需要創作人投入專門精力。

　　任利鋒曾擔任抖音產品負責人，于2020年初正式接掌西瓜視頻。目前中視頻競爭已相當激烈，格局已如“戰國時代”。據其透露，今年年底將計劃產生一系列方向節目。

　　相比短視頻，中視頻在規模上無法趕上抖音、快手這類UGC產品，短視頻片段化使得主題難以完整表現，這是中視頻所要主打的內容區域。

　　從用戶上，西瓜視頻也更適合打造中視頻。西瓜視頻的用戶人群在年齡上比抖音更大，有一定的社會閱歷和工作經驗，更需要在視頻中找到共鳴。

　　“抖音定位在UGC產品，西瓜視頻定義PGC作者為主的視頻賽道上。”任利鋒表示。在內容上，抖音的PGC內容部分將來也會跟西瓜視頻做更多聯動，讓抖音和西瓜視頻既有差異化又有合力。

　　一方面，通過兩者合力支持中視頻，通過西瓜視頻做垂直化產品價值，另一方面，西瓜視頻也可以提供給抖音，滿足抖音用戶需求。目前抖音里已經有一定比例的西瓜視頻內容。“在一定程度上，抖音的中視頻和西瓜的中視頻是一回事兒。”

　　包括抖音中發布中視頻的作者也會更多沉淀在西瓜視頻上，在中視頻方向給予更多商業化和變現支持。

　　在內容生產端上，抖音最成功的地方在于讓人們更低門檻的去表達，這也是UGC的核心價值。抖音中也增加了模具、貼紙和模版化工具來降低UGC內容生產，更低門檻生產內容是抖音的核心。

　　而在西瓜視頻中，如何讓中視頻的生產門檻降低也同樣是挑戰。“如何在精細生產中能規模化提升是非常重要的。”任利鋒表示。

　　通過有效的結構化組織編排剪輯，復雜問題簡單化，從而找到規模化內容生產的方式，這是西瓜視頻想去解決好的行業瓶頸問題。

　　在內容上，西瓜視頻希望通過特定內容品類進行突破，比如少兒親子和母嬰方向、泛生活方向。

　　在流量上，一方面，西瓜視頻會從視頻封面上拿出標題以弱化標題對于視頻篩選決策的重要性；另一方面，在流量結構上，會為能產生用戶持續性消費內容的作者加強扶持力度。

　　據西瓜視頻數據，過去一年，近400位西瓜視頻創作人已年入百萬，截至2020年8月，西瓜視頻月活創作人數量達320萬，距年初增長175%，今年以來，平均每天有超過8000人加入西瓜視頻創作人行列。

　　創作者的變現手段也在逐漸豐富，包括平臺流量分成、直播帶貨、廣告營銷等等。在商業化上，目前存在的主要問題是，商業化營銷需求如何與作者特點做匹配從而輸出商業化價值。

　　其次，有連續性價值的內容上也可以做更多商業化的機會點，這也是未來平臺會繼續探討和嘗試的。所謂連續性價值指的是面向行業和市場端的內容，如偏欄目和節目化的內容。

　　最后是效果廣告和定制化內容方面。短視頻中較難植入貼片和中插廣告，但中視頻中可以做嘗試。而定制化內容上，內容創造者也可以嘗試為企業定制深度內容。

　　除了西瓜視頻之外，各個平臺也加入到中視頻的混戰中。過去半年中，幾乎所有頭部內容平臺都在發力中視頻。2020年7月，微博啟動視頻號計劃，5億現金分成扶持創作者。9月底，微信上線1分鐘以上視頻上傳功能。10月，百度推出獨立視頻APP百度看看，知乎則在首頁新增“視頻”專區。