鐘睒睒的個人資料簡介:如何創(chuàng)辦農(nóng)夫山泉怎么成為首富?(2)
1988年,國家正式批準(zhǔn)設(shè)立海南經(jīng)濟(jì)特區(qū),鐘睒睒意識到這是一個機(jī)會,于是從《浙江日 報》辭職,奔向海南,開始下海經(jīng)商。
起初,他在海南創(chuàng)立了《太平洋郵報》,但在當(dāng)時私營報紙還屬政策禁區(qū),虧光了所有的錢。隨后,鐘睒睒借做媒體人時積攢下的人脈,在一位“種蘑菇發(fā)家”的老板的指導(dǎo)下,開始種起了蘑菇。
不過,還是以失敗而告終。
兩次創(chuàng)業(yè)失敗,耗光了他的積蓄,鐘睒睒迫不得已去大街上擺地攤,慢慢積累了經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)和東山再起的資金。
1991年,鐘睒睒借著在浙江做媒體人結(jié)識的人脈,成為娃哈哈在海南和廣西兩個省的總代理。
鐘睒睒有一次和朋友一起吃飯,發(fā)現(xiàn)客人都喜歡點(diǎn)養(yǎng)生湯。發(fā)現(xiàn)這一商機(jī)后,鐘睒睒白手起家,1993年在海口成立了海南養(yǎng)生堂藥業(yè)有限公司,聘請了三位中醫(yī)藥大學(xué)專家花了8個月的時間,研制出了“養(yǎng)生堂魚鱉丸”,并靠此賺到了人生中第一個1000萬。隨后,他又推出“朵而”“清嘴”等保健品和食品品牌。
1996年9月,鐘睒睒創(chuàng)辦了浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,該公司于2001年6月改制成為農(nóng)夫山泉股份有限公司。在鐘睒睒的帶領(lǐng)下,農(nóng)夫山泉迅速發(fā)展,農(nóng)夫山泉瓶裝天然水也成為了中國名牌產(chǎn)品。
在隨后的12年間,他先后創(chuàng)立或者收購了多家子公司,使養(yǎng)生堂的產(chǎn)業(yè)橫跨保健品、生物制藥、飲料、食品四大領(lǐng)域,旗下?lián)碛薪?0個不同的品牌,包括廣為人知的農(nóng)夫山泉、茶π、尖叫、農(nóng)夫果園、水溶C100、成長快樂、母親牛肉棒等。
據(jù)招股書顯示,2017至2019年間,農(nóng)夫山泉分別實(shí)現(xiàn)營收174.91億元、204.75億元、240.21億元。對應(yīng)凈利潤分別為33.86億元、36.12億元、49.54億元,凈利潤率為19.4%、17.6%、20.6%。
如果按凈利潤率來算,農(nóng)夫山泉的盈利水平遠(yuǎn)高于中國飲料行業(yè)6.9%、7.1%及9.6%的平均盈利水平。
如今,農(nóng)夫山泉已經(jīng)連續(xù)8年位居中國包裝飲用水市場占有率第一的好成績,而且茶飲料、果汁飲料及功能飲料的市場份額均居中國市場前三。
